SNW-analiza - ključne karakteristike

Koncept SWOT analiza je više ili manje definirane u oblasti marketinga i menadžmenta. Ali definicija "SNW-analiza" često izazvati neke zabune. Zajedno, hajde da pokušamo da shvatimo ove vrijednosti i saznati glavne karakteristike ovih komponenti.

SNW-analize: šta je to

Analiza unutrašnjeg okruženja firma ili Enterprise je zajedničku procjenu preduzeća ili organizacije, koja u potpunosti odražava svoje prednosti, slabosti i neutralna strana. Marketing definicija "SNW-analiza" donekle slična definiciji SWOT analiza, ali prvo je nula aspekt istraživanja. SNW - to je uobičajena skraćenica koja se sastoji od tri riječi engleskog porijekla (S - forte, N - neutralan položaj i W - slabo).

SNW analiza

Kao što praksa pokazuje, SNW-analiza unutarnje okoline preduzeća - vrlo efikasan način da se utvrdi konkurentnosti organizacije, u kojima je uloga neutralan stav da je najbolje da odaberete sekundarnu status na tržištu za određenu situaciju. Tako je fiksna i tzv nula konkurencije tačke. To daje preduzeća? Prije svega, to vam omogućuje identifikaciju prednosti organizacije i poboljšati, odnosno, na poziciju kompanije na određenom tržištu.

5 aspekti SNW-analiza

A opšte analize unutrašnje sredine sastoji se od sljedećih aspekata:

  1. Marketing.
  2. Finance.
  3. Operacije.
  4. Ljudskih resursa.
  5. Kulture i korporacija.

1. Marketing, pak, sastoji se od sljedećih komponenti: tržišni udio, konkurentnosti poduzeća, opsega i kvalitet proizvoda (Services), uslovi na tržištu, prodaja, oglašavanje, pozicioniranje proizvoda.

2. Analiza finansijske situacije organizacije za procjenu djelotvornosti strateškog planiranja, kao i za identifikaciju potencijalnih slabosti u unutrašnji prostor organizacije i svoju poziciju u odnosu na konkurente.

3. U bilo kojoj organizaciji, ključnu ulogu za analizu administrativnih poslova.

4. Kao što izreka kaže, kadrovi odlučuju o svemu. Zbog toga ljudskih resursa, odnosno kvalifikacija radnika, njihov stav prema ovim ciljevima, kao i kompetencija zaposlenih i menadžmenta u cjelini, obavite jednu od najvažnijih uloga u efikasnosti preduzeća.

5. Korporativna kultura - je nekonvencionalan faktor koji ipak obavlja važnu ulogu u organizaciji. Slažem se, bez povoljnu klimu u timu je teško utvrditi odnos između zaposlenih i za efikasno sprovođenje zadataka. Iz dobro koordinirani rad svih strukturnih podjela ovisi u velikoj mjeri o uspjehu organizacije.

SNW kompanija analiza

SNW-pristup

Kao što je već spomenuto, SNW-pristup - više sofisticirane analize prednosti i slabosti organizacije. Ovaj pristup ima sljedeće ciljeve: za identifikaciju najviše prednosti i bave se njihovo unapređenje, i slabosti kako bi ih eliminirati u potpunosti ili da jači. Osim toga, preporučuje se da se odredi tzv srednjoročni stanju, kojom će se utvrditi potpuniju sliku organizacije. Dakle, često se dešava da neki određeni kompanija u konkurenciji je praktično svi, osim jednog, na ključne pozicije u državi N, a samo jednu poziciju - u stanju S. neutralnom položaju - to je prosjek stanje organizacije za određeni vremenski period .

tehnika

Kompanija SNW-analiza ispituje sljedeće aspekte unutarnje okoline organizacije:

SNW analizu unutrašnje sredine

  • Glavna poslovna strategija organizacije.
  • Konkurentnost robe, proizvoda ili usluga na mjerodavnom tržištu.
  • Prisustvo određena sredstva.
  • Efikasnost brenda, inovacije i zaposlenog.
  • Marketing i proizvodnju nivou.

Kako bi se pažljivo analizira unutarnje okoline organizacije, korištena metoda SNW-analize, koja u većini slučajeva svodi na punjenje u sljedećoj tabeli:

strateški položaj

Strong - S

Neutralno - N

Slab - W

Strategija organizacije

Org. struktura

finansijski položaj

trenutno stanje

nivo računovodstvo

Finansija, kao infrastruktura

Dostupnost investiciona sredstva

Finansija, kao nivo finansijskog upravljanja

Proizvod kao konkurentnosti cijele

Struktura troškova (općenito)

Distribucija kao sistem prodaje proizvoda

Distribucija kao materijal struktura

Distribucija kao vještinu prodajnog procesa

informacione tehnologije

Inovacija kao način provođenja relevantno tržište proizvoda

Leadership sposobnost

Sposobnost da vodi vladajuću entitet

Sposobnost vođenja svakog zaposlenog

Sposobnost vođenja kao agregat objektivnih faktora

Nivo proizvodnje u cjelini

Efikasnost materijalne baze

Efikasnost operativnog osoblja

nivo marketing

upravljanje stepen

kvalitetan brend

tržište ugled

Ugled kao poslodavac

Vlada odnosa

Odnose sa sindikatima

Inovacije su istraživanje i razvoj

Usluga nakon direktne prodaje

Stupanj vertikalne integracije

Korporativnu kulturu preduzeća

strateških saveza

Rezultirati SNW-analiza

SNW metod analize

Kao rezultat toga, stručnjaci treba da se uzdizao sasvim jasnu sliku: u SNW-analiza pristup, koristi i dalje na snazi, a SNW-analiza pokazuje jasnu situaciju na tržištu. Na taj način, uz pomoć posebnih programa mogu biti usporedbu pokazatelja s organizacione strategije i odrediti budući kurs akcije, koja je, za optimizaciju direktno procesa upravljanja, što je još efikasniji.

Udio u društvenim mrežama:

Povezani

WikiEnx.com
Ljepota Putujući Zdravlje Veze Dom i porodica Intelektualni razvoj Prostota Hrane i pića Umjetnost i zabava Posao Formacija Marketing Vijesti i društvo