Struktura organizacije - je temelj njegovog uspjeha

Video: I. Adizes. Organizacijskoj strukturi kompanije. 128

Jedna definicija kaže da je struktura organizacije - set unutrašnju stabilnost veze između elemenata, koji pružaju integritet sistema i identitet svojih uređaja. Ove dvije osobine generišu karakteristična ponašanja organizacije i stanje u svakom trenutku. Ako jasnije govoriti, struktura organizacije - to su načela koja leže u srcu svog poslovanja, strukture upravljanja. To je struktura određuje broj i uloge jedinica, njihov odnos, "Tablica činova" interakcije model.

struktura organizacije - Ova kombinacija faktora

Odredite arhitektura preduzeća ili organizacija viših menadžera, uzimajući u obzir stavove srednjeg i donjeg menadžerima. Idealna struktura je ona koja omogućava kompaniji da postoji već dugo vremena na tržištu. To je moguće samo kada konfiguracije ispunjava opšte problema i uspešno sarađuje sa okolinom, uzeti u obzir interne i eksterne faktore, omogućava efikasno korištenje sirovina i ljudskog rada. struktura organizacija kompanije To mogu biti različiti. Tipično, uređaj odlikuje:

• Složenost konfiguracije i stupanj procesa razdvajanja na posebnu funkciju ili jedinicu.
• Stupanj formalizacije, t. E. Unapred određena pravila izvršenja modaliteta i procedura.
• Broj nivoa na kojima se donose odluke. Neka preduzeća mogu biti centralizirana, dok su drugi - manje ili potpuno decentralizirana.

Za uspješan rad poslovanja moraju imati na umu da je struktura organizacije - je kombinacija tri važna faktora:

Video: Upravljanje Art

• Odnos između svih zaposlenih.
• zaposlenih vlast, njihove funkcionalne odgovornosti.
• Metode upravljanja i politike, koji se pridržava vodiča.

Organizacione strukture sistema: vrste i karakteristike

Video: Osnove menadžmenta. Struktura organizacije.

Organizacijske strukture mogu biti samo dva tipa:

1. formalni strukturu organizacije - sistem koji je strogo određen od strane menadžmenta. Znači formalni spajanja i podjele ljudi u odjelima, odsjek, grupa, i tako dalje. P. Također službeno uspostavlja pravila angažmana, radnog odnosa, vrsti komunikacije.

2. neformalna organizacija - struktura koja se javlja bez obzira na upravljanje. Primjer: grupa prijatelja iz različitih poslovnih jedinica.

Oba tipa uvijek imati mjesto u bilo kojoj organizaciji. Međutim, ako je prvi podliježe strogim propisima, služi isključivo za ostvarenje tih ciljeva, drugi takav svrhe obično povezuje mali.

Video: Istorija uspjeh Toyotinog (Toyota).

Finese izgradnje organizacijske strukture

Struktura organizacija treba nužno uzeti u obzir:

Video: Koja je IP adresa, maska, domaćin mrežnih adresa. temelj

• Specijalizacija preduzeća, podjela rada.
• Diferencijacija i integracija.
• Saradnje.
• Broj jedinica, veza između njih.
• Hijerarhije.
• Prava, obaveze, odgovornost svakog zaposlenog ( "božićno drvce" ili "babuške").

Na kraju krajeva, to je pravi uređaj organizacije određuje njenu konkurentnost.