Organizaciona kultura preduzeća i njegove glavne karakteristike

Trenutno upravljanih objekata nisu samo tehnička sredstva, ljudskim resursima, ali i organizacijske kulture preduzeća. To ne samo da nam pomaže da shvatimo njenu suštinu (kao i svaka druga kultura), ali i podesite na poslovne raspoloženje i osjetiti radnu atmosferu. Naravno, u teoriji to nije moguće brifing, sadrži listu pravila ponašanja u određenoj osoblja situacija za svakog zaposlenog. Principima organizacijske kulture pomoći ljudima prilagoditi određene situacije, jer svaki član tima prožeta norme i pravila kompanije.

Video: Predavanje 30: organizacione kulture

Svaka organizacija je složen mehanizam koji se stalno razvija i funkcionira. Ona je stalno izložen prema van, prilagoditi određene promjene koje zahtijevaju da akumulira određeni potencijal, koji bi mogao dati adekvatan odgovor na uticaj vanjskog okruženja, kao i promjenu stvarnosti.

Organizacija kulture u svom tradicionalnom smislu se definira kao filozofija i ideologija sistema kontrole, vrijednosti, simboli, koji su prihvaćeni od strane svih zaposlenih. Takav kulturni pristup struktura firme To vam omogućuje da shvate kako se zapravo stvoriti organizacijske realnost i da bi mogli da utiču na to putem filozofske, lingvističke, regulatorne i sahrane.

Ono što je najbitnije - da se izgradi sistem tako da je bilo strateški alat koji će biti u stanju da koordinira sve strukturnih podjela i članovi tima za postizanje određenog cilja.

pravilno postavljena organizacijske kulture Kompanija promovira uspješne kompanije, jača svoju poziciju na tržištu i profitabilnosti. Poznato je da u ovom trenutku su postali veoma popularni obuke, koji se održavaju u osoblje kompanije. To se radi u cilju formiranja organizacijske kulture. Ovaj proces zamišljen na bazi osnovnih metoda (npr, pisanje himne) ili s posebnim programima ili istraživanja, svrha je da se razjasne glavni problemi u proizvodnji.

Video: Upravljanje ljudskim resursima. Korporativne kulture. Kako promijeniti pravila?

Dakle, zaključak o prirodi koncepte kao što su organizacijske kulture preduzeća. To je skup određenih pravila i standarda ponašanja nakon čega će biti zaposleni. Ponekad ove osnovne uvjete propisane u opisu posla ili u statutu društva.

Imajte na umu da ove kulture je alat koji pomaže da se ostvari najsmjelije ideje liderstva u odnosu na poslovne ideje. To može biti izvodljivo i efikasan.

Formiranje organizacijske kulture odvija u određenom vremenu od početka ove kompanije na tržištu. Tokom tog vremena, profitabilnost pregled iznio ideje, i na osnovu njih da izaberu većinu najbolje i efikasan. Vrlo je teško izmjeriti unutrašnje karakteristike organizacijske kulture, i oni su teško proučavati, jer podrazumijeva visoke administrativne troškove. Ovaj proces zahtijeva kombinaciju analitičkih i istraživačkih aktivnosti, istraživanja velikih razmjera i razgovora sa svim zaposlenima.

Organizaciona kultura društva se ogleda u ponašanju radnika u odnosu na različite grupe ljudi. Među njima su gazde, i zaposlenih i podređenih, i kupac baze. Da pravac djelovanja je vrlo lako mjeriti, jer se može slobodno ući u trag. Dakle, zaključak je da pravila usvojeni od strane Društva se ogleda u odgovorima ponašanja kolektiva, i efikasnost odlučivanja ovisi o ponašanju zaposlenika i menadžmenta.